Una empresa requiere agregar un sistema de trazabilidad de almacenamiento logístico a la línea de producción actual, almacén y Plataforma de envío, consultar la información de flujo de pedidos en tiempo real y actualizar los datos de fondo en tiempo real después de la entrega para resolver el problema de la ineficiencia actual, así como la actualización inoportuna o omitida de los datos y Los registros de inventario inexactos.

Objetivos de implementación del sistema:

En el proceso de comunicación de una empresa, se proponen los siguientes objetivos:

1. al mismo tiempo, se instalan lectores de código de barras fijos en todas las líneas de producción para devolver el sistema ERP original leyendo el contenido de la orden de producción del sistema ERP original y registrando los datos de circulación de la orden de producción para lograr el registro y consulta en tiempo real del Estado de circulación del pedido;

2. instalar etiquetas RFID antimetálicas en todas las paletas de productos, escanear en tiempo real con una pistola de escaneo RFID portátil al apilar, transferir, almacenar, salir y enviar, y comunicarse con el sistema ERP original en tiempo real para garantizar la precisión de los datos;

3. introducir el sistema de código wangwang para implementar la gestión de una cosa, un código de los productos terminados de cartón.

Todo el esquema de aplicación consta de un sistema cliente informático, un sistema terminal PDA y una plataforma de código wangwang. los módulos específicos son los siguientes:

Módulo de función cliente de computadora

Módulo funcional del lado PDA

Módulo funcional de la Plataforma de código wangwang

Según la investigación, la aplicación necesita configurar los siguientes equipos, y la lista de configuración de hardware es la siguiente:

Nota:

1) las computadoras necesarias para la implementación del proyecto serán preparadas por Guangzhou lianwang;

2) una empresa es responsable de la instalación de la fuente de alimentación y las líneas de red en el sitio de implementación del proyecto.

2. Acuerdo de implementación

La implementación de cualquier proyecto requiere algunas premisas y acuerdos, un consenso previo sobre estos asuntos y la atención constante a estos factores durante el proceso de implementación son garantías necesarias para el buen desarrollo de la implementación del proyecto.

1. ambas partes se asegurarán de que la ejecución del proyecto se lleve a cabo dentro del alcance acordado previamente, y si hay cambios, los procedimientos de control deben cambiarse de acuerdo con el alcance elaborado por ambas partes.

2. el equipo de apoyo al sistema del proyecto será responsable del establecimiento y mantenimiento de todo el hardware y el entorno de red para proporcionar garantías para la implementación del proyecto.

3. una empresa proporcionará el entorno de oficina necesario, como computadoras, interfaces de red, teléfonos, archivadores, etc.

4. Joinet es responsable de la capacitación del personal del proyecto Guangzhou lianwang, y la capacitación del usuario final será llevada a cabo por el personal del equipo del proyecto Guangzhou lianwang.

5. la implementación seguirá las funciones estándar del producto en la medida de lo posible y evitará modificar el procedimiento original. Si es realmente necesario cambiar, se debe buscar conjuntamente la mejor solución de acuerdo con los procedimientos de control de alcance de implementación preestablecidos.

6. los miembros del equipo del proyecto de una empresa deben ser principalmente a tiempo completo.

Las dos partes deben comunicarse a tiempo durante la implementación del proyecto. Sin embargo, para garantizar el progreso, se debe aplicar un "cierto sistema por defecto", es decir, los documentos presentados que requieren la confirmación de la otra parte se consideran confirmados si no hay objeciones durante un cierto período de tiempo.

3. gestión del plan

De acuerdo con los requisitos del progreso del proyecto, formular un plan de trabajo práctico, estipular las tareas de cada miembro e inspeccionar la finalización y calidad de las tareas son garantías importantes para garantizar la implementación sin problemas del proyecto. La gestión del plan de trabajo debe incluir los siguientes puntos:

Hacer un plan de trabajo semanal y aprobado por ambas partes.

Estadísticas semanales de carga de trabajo, inspecciones de calidad. Y firmado por el cliente.

Hacer un resumen semanal del trabajo, explicando las razones por las que no se ha completado y las sugerencias de mejora.

El trabajo se descompone en personas.

El Director del proyecto coordinará el trabajo de cada persona en todo momento para evitar duplicaciones o desconexiones.

4. miembros del equipo del proyecto Joinet

Director del proyecto: Penny Xu

Gerente de proyecto: Jack Yang

Implementadores: Zhang genghong, Wei Jingang

Desarrolladores personalizados: Cai chuanding, Zheng jinwei, Wang yang, Wei Jingang

1. proporcionar soluciones integrales

2. servicios de garantía de calidad

3. servicio de mantenimiento permanente de productos

4. servicios de selección de productos

5. servicios de apoyo técnico

6. servicio de línea directa técnica

7. servicios en línea de Internet

8. amplia cooperación